据了解，该中心自三型机关建设以来，持续推进物资板块NOSA安健环体系建设，提升物资板块全链条高质量服务。该中心通过总结以往经验、学习NOSA安、健、环体系知识，实施以人为本，全员参与、全员预测的管控方式、方法，最终总结得出以“时时、处处、事事、人人辨识风险、管控风险”为目标的岗位风险管控职责。
“其中细化分为保管、验收、计划、危废等岗位职责，并且按风险等级制定了NOSA安健环区域风险评估管控表”该中心业务主管王粉军介绍到。
随着一系列举措得到落实，该中心物资板块制定了“去旧疾，展新颜”的现场整治活动。截止目前，累计整改现场不符合项20余处，特种作业操作不规范5人7次。
“我们就是要以这种活动的方式、方法，提高全员对安全的认知、对风险的辨识能力。”该中心物资板块负责人崔诚说道：机电物资中心将继续搭好NOSA安健环体系建设专车，全面提升物资板块全链条高质量服务是目前我们迫切要做的。 （柠条塔矿业公司 任佳涛）