为了进一步提升班组管理水平，促进安全发展，近日，蒲白煤矿运营公司在基层区队开展了“班组长话安全”活动。确保全年安全目标圆满收官。
活动现场，该公司区队长、班组长结合自身岗位特点，围绕怎样当好班组长、怎样抓好井下现场管理、如何杜绝“三违”、事故警示反思和深刻教训、如何强化班组建设、如何提高煤矿从业者综合素质这六个方面进行深入思考和讨论，总结撰写交流发言材料，共收集交流发言材料20篇。
讨论中，机电、运输、综掘各个专业班组长相互交流管理经验。他们认为，班组是煤矿安全生产的主要组成部分，班组长从事的虽然是“兵头将尾”的角色，但却是班组的核心和灵魂，是落实安全管理的关键人，是减少和消除隐患、遏制生产安全事故的重要一环，“官职”虽然不大，作用却是举足轻重。为了开好这次会议，该公司安全检查部、党群工作部对开展好此项活动非常重视，并对班组话安全提出两点要求，一是紧扣“提升班组管理水平，围绕公司安全发展”这个主题，总结撰写交流发言材料，进行宣讲分享，真正发挥好班组长在职工队伍中的引导、示范、榜样作用，让所有职工真正做到从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。二是通过持续深入地开展论坛活动，不断强化全公司职工的安全意识、法律意识和责任意识，提升职工综合素质，充分发挥“关键人”的引导作用，让安全主体责任得到有效落实，确保全年安全奋斗目标圆满收官。(李向军)