冀中能源邢矿集团山西金晖万峰矿认真贯彻落实邢矿集团六届五次职代会暨2022年党委、纪委工作会、安全工作会精神，新的一年从安全管理、精细开采、成本管理等方面入手，科学施策、精准发力，全力冲刺首季“开门红”。
该矿紧密结合临近春节、职工思想比较活跃等实际，持续深入抓好安全工作不放松，多举措强化安全责任落实。1月5日组织矿领导与各基层单位层层签订《2022年安全责任承诺书》；制定下发《万峰矿“手指口述”安全确认法实施办法》，要求井上下所有操作人员、区队管理人员、各类现场检查人员认真落实安全确认，在入井前对准备工作进行手指口述，进一步形成“保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定”的岗位习惯，提高全员安全素质；严格执行矿领导+职能科室“双跟班”及值班领导参加区队班前会等制度，盯牢安全管理薄弱环节；每周定期组织开展全覆盖安全检查，加大对重点区域和关键环节的巡查力度，确保各项安全措施落到实处。
该矿精心组织生产，通过超前谋划、科学部署，稳步提高产量效率。1204-2综采工作面自进入初采初放阶段以来，面对4米长的断层，积极加强安全管理、顶板管理、瓦斯监控，各职能部室跟班到现场，通过盯班盯岗，保证了初采初放期间每天完成4刀的生产任务；1107综采工作面在受十几架全岩段影响下，严格落实打眼放炮制度，技术科每天进行层位素描，随顶板情况及时指导区队调整采高，确保了每天完成6刀的生产任务；1213进风掘进工作面位于矿井深部，严格执行先抽110米后掘80米的“抽掘”循环，确保瓦斯预抽达标、安全掘进；1213回风顺槽、1213高抽巷在周围压力较大的情况下，把支护质量作为掘进管理的关键，安排专职队伍对工作面后路进行卧底、架棚，调度室安排专人每天检测支护质量，保证锚杆合格率100%。
该矿强化经营管理增效益，认真落实公司成本精细化管理工作会要求，分专业分单位制定层层制定成本精细化管理制度、流程及表单体系，将经营指标层层分解到区队、细化到班组、落实到个人，使成本始终处于受控状态。与此同时，继续加强煤质管理，提高煤炭质量，科学调整销售策略，对煤炭合同签订根据市场变化及时调整，确保企业利益最大化。截至目前，原煤产量稳定保持日均3800吨，连续十天圆满完成当天生产任务，为实现首季“开门红”奠定了坚实基础。 (程叶)