1月25日，青海能源集团鱼卡公司召开2021年度选人用人“一报告两评议”工作会议。公司在选人用人工作中，严格遵循“党管干部、党管人才”的原则，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，建立党群、纪检和相关职能部门协调互动的干部管理体制，始终坚持正确的用人导向，严格按照选拔任用程序开展选拔任用工作。
2021年，鱼卡公司在选人用人工作中，一是充分发挥党委领导和把关作用，严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，重点结合公司专业需要，着重选拔任用工作经验丰富、专业技术水平高超、业务能力突出、职工认可度高的优秀干部。二是坚持高标准、严要求，大力推行公开竞聘选拔干部方式，不断拓宽选人用人渠道。三是公司为有潜力、有能力、有发展前途的年轻干部提供发展平台，充分发挥“见习技术员轮岗制”的优势和作用，为公司发展充实后备人才库。
2022年，鱼卡公司选人用人工作将严格执行干部选拔任用“一报告两评议”制度，始终做到以真实业绩选人，按程序选人，不断优化干部队伍结构，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，确保把人选准、用好；进一步完善干部选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制、激励保障机制，不断提高选人用人的公信度；加强对领导干部的日常管理，加强对关键岗位的重点管理，充分发挥党内监督、民主监督作用。
鱼卡公司党委提出，下一步要持续加强领导班子建设。贯彻新时代党的组织路线，建立完善选拔任用体系，落实国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求，把政治过硬作为硬标准，加强领导班子思想政治建设，发挥示范带动引领作用。坚持党对干部人事工作领导权和重要干部管理权，严格干部选拔考核流程，培养素质、从严管理、正向激励，完善竞聘上岗机制，真正把优秀人才放到合适岗位上，激励各级干部巧干实干敢干，努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子；要着力培育优秀年轻干部。发挥领导干部能上能下管理制度的优越性，积极构建青年员工竞升机制，加大年轻干部选拔任用力度，不拘一格大胆使用，让他们在实践锻炼中成长成才，调动员工积极性和主动性，全面激发人才活力，深入开展素质提升工程，重视班组长、团员青年、女职工的素质提升，建立相应的激励机制，引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业；要以加强党的建设激发实干精神。面对繁重的生产工作任务，必须强化责任担当，着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系，旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，对不担当、不干事、不作为、慢作为、不求有功但求无过的干部，坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来，完善容错纠错工作机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，形成干事创业的良好氛围。(马金花 张志江)