质检计量中心以贯彻落实国家能源集团、宁煤公司2022年工作会、党的建设工作会等系列会议精神为引领，立足工作实际，认真梳理全年目标任务，以“回头看、往前赶”为突破口，“三步走”掀起贯彻落实两级公司系列会议精神新热潮。
“学”字上做文章。中心把党的十九届六中全会、全国“两会”、自治区第十三次党代会与“两级”公司系列会议精神深度融合，组织开展中心组理论学习研讨会，第一时间传达各级各类会议精神，研究具体落实思路和举措。各党支部充分利用“三会一课”、主题党日、班前会等载体，深刻学习领会国家能源集团、宁煤公司、中心2022年各项发展要求，使全体干部员工时刻认清当前工作形势，保持清醒头脑，清晰工作任务，用理论武装头脑，把学习成果转化为“诚信质检、精准质检、高效质检”高质量发展的动力，确保学深悟透、学出成效。
“悟”字上巧发力。聚焦“外树形象、内提管理、延深服务、提质增效”十六字方针，中心主要领导围绕“怎么干、干什么、如何干好”深入机关各部门、各化验室、检验站开展专题调研，了解掌握基层工作落实情况，倾听2022年基层工作思路，问诊制约中心发展的突出问题和不足，找出符合中心改革发展的良方良策，统筹谋划2022年改革发展的新思路，确保全员思想认识再提高、目标任务再聚焦、智慧力量再凝聚。
“做”字上下功夫。树牢“抓好党建是最大的政绩，确保安全是最大的政治”的理念，构建党组织引领、研究、推动安全形势分析、安全目标确定、安全措施落实、安全监督考评的全过程融合机制，建立“党建+安全生产”一体化评价体系，强化党建对安全生产全过程引领保障。开展以“认清新形势、树立新思维、展现新作为、实现新发展”为主要内容的“四新”形势任务教育，坚持把形势任务讲清，把目标任务讲透，引导员工紧跟公司发展节拍。加强干部作风转变，强化监督执纪问责，严格落实管理人员跟带班制度，不定期对管理人员工作状态、作风建设情况进行检查、监督、问责，狠抓现场责任落实，有效杜绝“懒散拖”现象。发挥综合绩效考核激励约束作用，优化“定量考核+定性评价”模式，创新考核方式，促进工作质量、管控水平同步提升。(郝学花)