铜川矿业玉华煤矿基层党支部迎来党建优化项目评比，在对党建创新的“集中检阅”中，机关第一党支部以创建学习型、服务型、创新型的“三型支部”，其创新创意强，实效服务足，创新思路获得好评，创新成果更是荣获公司“党支部标准化示范点”荣誉。
学标准用“标准”。机关一支部认真学习贯彻公司《党支部标准化建设实施意见》和《考核细则》，切实发挥主体作用，正确运用7大项91小项内容的具体标准，围绕党支部工作记录本、党员应知必会手册、“六有”资料盒等规范管理，邀请专家授课讲标准，探索符合自身实际兼具特色的标准化创建体系标准，以每月定期举行5次专题学习，每天在群内推送标准化创建知识，发放的“口袋书”，开展“标准化知识周周考”和组织生活“随机问”等多种形式，促使党员吃透标准。对照上级和矿井月度巡回检查结果，梳理分类制定整改清单，对标对表、吃透弄懂，指导党员用好标准，确保干有方向、做有目标。
创品牌促推进。在标准化创建中，提炼形成了“三抓一提升”党建品牌。通过抓学习，完善“三会一课”、“主题党日”制度，将党群部门工作的特性融合到日常工作中，借助“学习强国”等学习平台，通过轮流领学，加强交流互动，使党员学习教育的过程变成了增强理论水平和业务能力的过程。抓管理，在完成好日常工作下，结合中心工作，组织党员深入基层开展安全文化活动、义务劳动、志愿服务，坚持服务基层和做好本职工作的统筹抓。抓落实，围绕部门职能工作，坚持每月推出一项创新项目，激励党员在岗位中创新，在工作环节中创新，将工作落实与创新相结合。提升综合素质，坚持用学促工，注重在实践工作中锻炼培养党务人员，运用角色转换进行传帮带，调动工作积极性，提高综合素质，培育一岗多专、一职多能人才。
优项目促提升。该支部不断优化项目品牌，以服务发展为目标，创先创优为导向，效能考评为动力，在“三抓一提升”的基础上，以创建“三型”支部为载体，突出服务职工零距离、服务工作“零缺陷”的“双零”目标，在学习型中建设中突出创建常态化学习机制、创新学习方式、创建良好学风的“三创”思路，创新型建设注重创新党建工作理念、创新党建融合载体、创新党建工作机制“三新”的“233”工作法，以此作为创新项目载体，提出创新设想，按照学习、岗位、任务、服务的积分考核制，实施月自评、季考评、年评议的常态化评价机制，择优推优，实行“双色预警”新模式，对79-60分值区间分别启动黄色、红色预警，树牢服务意识，对积分较低的党员实施预警制，及时提醒强化教育，外有压力、内有动力，树牢服务意识增强业务能力，更好的服务基层群众。
深融入助发展。一年来，该支部编印各类学习资料150余册，标准化党建资料盒192个，每月选派业务骨干组成督导检查组对24个支部进行督导检查20余次。深入开展“我为职工群众办实事”实践活动，征集到8大类别24条意见建议，办好实事身边事关心事，党员突击队、党员先锋岗解决安全生产疑难问题百余次，极大提升职工群众满意度。探索实施“融创”党建品牌荣获2021年全国煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）二等奖。
创新是动力源泉，实效是创新关键，通过党建创新项目评比，激活基层组织创新灵感，把握服务发展的根本目的，在改进提升中不断发挥党建领航“红色引擎”的澎湃能量，建强堡垒引领实干奋斗新征程。（朱建峰 贺丽娜）