截至5月5日，准格尔分公司年累计完成外购煤销售307万吨，超计划进度129万吨，提前56天实现“硬过半”。
今年以来，受煤矿春节放假、环保、安全检查常态化等因素影响，叠加疫情防控、站台资源紧张等不利情况，该公司煤源组织面对较大困难。对此，该公司积极贯彻集团“大营销”“大协同”理念，广开思路，采取跑市场、访客户、多次召开供应商与客户座谈会等举措，主动出击，不等不靠，提前实现外购煤销售“硬过半”，为完成上半年整体销售任务打下了坚实基础。
该公司以市场需求为导向，开通了区外直达外购煤和内部电厂火车外购煤业务，并不断打通区内外购煤供应新通道，持续发力“公转铁”业务，增加市场占有份额。根据市场变化情况，实时调整策略，通过组织外购煤长协采购、市场招标采购等多种方式落实煤源。统筹协调铁路、供应商以及站台，最大化制定每日装车计划，逐列落实，优先安排外购煤发运，通过精准调运，实现了外购煤发运高效运行。
与此同时，该公司积极发挥客户经理作用，协调电厂加快接卸车，并及时跟踪外购煤采制化全过程，确保煤质指标符合合同规定、不发生任何数质量纠纷，为外购煤装车效率提升提供了积极助力。（王仕杰）
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