聚焦主责，规范组织设置，进一步整合优化资源。矿井以“把方向谋发展、强基础创品牌、聚合力抓落实”党建工作思路，围绕政治建设、组织建设、创新项目建设、队伍建设、企业文化建设和作风建设等方面，明确矿党委、党支部、单位（部门）三个层面具体推进落实的6类29项重点工作，优化完善相对应的三级责任体系构架，制定党支部标准化建设考核工作实施细则，靠实“矿领导定点联系、党群干部结对指导、支部书记包抓落实、工作专班强化辅导”的标准化管控机制，分步组织实施，做好“规定动作”的同时鼓励“自选动作”有特色，持续巩固提升党支部标准化建设成果。
聚焦主业，“清单制”管理，跟踪问效促落实。矿井从转变工作作风、改进工作方式、提高工作效率等方面着手，运用“3+1”工作法，扎实开展巩固党支部达标“回头看”工作。每月召开党群、党支部书记例会，组织党群各部门负责人、基层党支部书记座谈会，定期举行支部标准化专班工作会，深入党建联系点调研，结合工作实际,制定具体落实的思路措施，以“清单制”对党建工作进度进行督导闭环管理、跟踪问效。升级党建督导模式，采取“常规+X”（日常调研指导、随机抽查、现场观摩）、考核对比、矿内示范等方式，问计于基层、求策于一线、求教于实践，有力促进了党建与生产经营深度融合的常态化、长效化。
聚焦主题，挖掘工作亮点，激发基层党建创新活力。以“党建深化融合年”为主线，延展深化“党建+5+X”目标管理，持续项目化管理、清单化推进，深入探索党建“双融双创”路径，采取“选题申报、立项建库、项目实施、督导考评、推介交流”的“五步工作法”方式，鼓励激励基层支部开展党建创新，搭建与生产经营活动、管理幅度相适应的实效化载体，组织基层支部开展党建创新项目推介评议活动，党支部书记现场进行“晒”项目、“亮”品牌，评议各方提出建议意见，支部进行党建创新项目办法措施的逐步完善和推进实施，形成一人讲、众人评、领导点，群策群力促创新，合力破解融合的堵点和难点，打造工作亮点特色，培育精品党建品牌，激发基层党建创新活力。（陕煤铜川矿业玉华煤矿 杜玲玲）