为保证竞赛活动开展有序，该工区从加强劳动组织管理入手，按照月度生产计划，把工作任务分解到每一天、每一班，做到日清月结。将早班分为检修组、标化组、生产组，既保证了工程质量又兼顾进尺。竞赛期间，班组之间赛安全、赛进尺、赛标准，职工之间比技能、比奉献，月底从进尺、标化、安全等面进行全面考评。
劳动竞赛活动开展以来，掘进五工区面临着搬家倒面、运输环节多、设备故障较多等问题。为此，该工区“以问题为导向，将机电设备、检修项目分田到户，做到定期巡检、定期维护、定期保养、定期试验。对关键设备、薄弱环节加强预防性检修，严格执行检修工艺标准，加强过程管控，检修完结后及时反馈，形成闭环管理。通过精、严、细、实的检修，提高设备开机率，保安全、促生产、提质量。
为有效防止竞赛期间，班组只顾进尺忽略工程质量这一问题。该工区聚焦精准管理、规范操作、精细验收三个点，在巷道成型上下功夫，抓好巷道基础成型，在锚杆支护上做文章，加强顶板管理。从各个环节、工序抓起，坚持干标准活，上标准岗。验收员对每米进尺，每处联网，每根锚杆都进行严实的把关，做好小隐患不过班，大隐患不过天。
通过此次竞赛，张家峁矿业公司掘进五工区提前三天完成2-2煤南部回风巷三段的掘进任务，并向2204回风顺槽进发。同时竞赛潜移默化规范了职工安全行为，上标准岗，干标准活，做安全人，在工区蔚然成风。（刘彦朋）