凝神聚力，坚守安全生产“一条线”。该工区牢固树立“安全就是效益、安全就是一切”的理念，扎实推进“双控”机制。充分发挥“牵头管总”作用，对各自包保班组、片区实行一月一查、工区一季度一考核，通过“清单化”夯实工区包保人监管责任、班组长责任；同时制定洗选生产设备可靠运行方案，降低事故率，实现机械事故向零进军，确保设备安全高效运行，为安全生产责任落实加上“双保险”。
党建引领，打造基层治理“一张网”。该工区实施以“党员零违章、班组零隐患、安全零事故”为主要内容的“党建＋‘三零’”目标，将安全生产纳入“党建+‘三零’”建设，打造职工个人、班组、包保责任人三级安全生产监管网格，将安全监管延伸到“最后一公里”，打造全工区治理“一张网”，持续夯实安全生产基础。
提质升级，绘制安全生产“一张图”。安全，是职工的重要名片，也是企业发展的软实力。当前，选煤工区智能化改造正处于“二次创业”的紧要关头，也是公司打造一流智慧化矿井的关键时期。该工区严格落实安全生产党政领导责任、监管责任，突出重点领域，盯住主要问题、关键环节和短板不足，坚持常态长效抓好安全生产工作，不断取得工作新成效。不断加强督查和考核，深化源头治理、系统治理和综合治理，扎实推进安全生产专项整治，提升本质安全水平。
安全生产没有终点，只有起点。下一步，选煤工区将继续在做好规定动作的同时，创新方式，突出特色，聚焦公司中心任务，对安全工作继续深化细化，补短板，堵漏洞，推动安全生产工作上新台阶，为公司智慧化矿井的先行示范保驾护航！（刘艳桃）