为提高安全生产意识，全力保障运维工作安全开展，智维中心推行精细化管理机制，积极开展班长及骨干员工包机负责、党员签订“安全生产从我做起”承诺书、员工安全联保等活动，筑牢安全生产防线，把员工打造成安全生产的“共同体”。同时，由智维中心负责人带头查隐患、保安全，针对劳保用品发放和穿戴、安全管理制度落实等情况进行检查，真正摸清摸透影响员工安全生产的因素，达到预测、预控、预防的目的。
不因疫情防控吃紧、工作任务艰巨而对安全检查有丝毫的放松，通过紧盯“物的不安全状态”每班按照规划路线对井下的通信设备进行“拉网式”排查，确认设备的运行状态，对每项设备运行参数进行细致检查，使隐患早发现、早处理、保安全。
此外，为进一步提高全员安全知识，智维中心结合实际不断完善安全知识体系，组织员工利用全国煤炭行业现代远程教育网线上学习煤矿安全课程，员工参与率达到100%。开展安全演讲比赛，利用班前会进行“安全每日一讲”，迅速掀起了强化学习安全生产知识的热潮，让员工们真正将安全知识学习融入日常，形成人人讲安全、事事重安全、处处保安全的局面。（马鑫鑫）