从强学习入手，强化政治能力。该公司切实加强对纪检干部的学习、教育和管理。建立了常态化学习机制,要求纪检人员把学习当责任，坚持在学中干、干中学，学以致用、用以促学，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。同时，采取专题辅导、发放读本、闭卷答题等多种方式，定期或不定期组织开展业务培训和学习交流，提升纪检人员整体业务能力和综合素质。
从严制度入手，强化管理能力。该公司注重廉政制度建设与完善，突出干部队伍建设，促进履职能力提升。2022年修订完善了《加强工资奖金分配及集体活动经费管理监督的规定》《落实党风廉政建设责任制纪实制度》等13项规章制度。通过细化要求、明确措施、严格规范、强化监督，为公司党风廉政建设工作提供了制度保障。1至6月份，开展基层项目部工资奖金分配及集体活动经费监督检查6次，开展专项治理活动2次，确保了工资分配阳光、公开、透明。
从抓队伍入手，强化执行力。该公司把抓队伍建设作为推进反腐倡廉工作的一项重要举措。加强纪检信息化建设，规范业务流程，提高工作效率和质量，强化纪检人员内部监督。公司纪委书记每季度带头讲廉政党课，不定期召开管理干部警示教育会、集体观看廉洁警示教育片等，进一步筑牢全矿党员干部守纪律讲规矩，拒腐防变的思想道德防线。借助电视、QQ办公群等媒介，扎实做好《党章》《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《中国共产党纪律处分条例》以及党纪党规的宣传工作，营造了良好的宣传氛围。
从促作风入手，强化服务能力。该公司在“三重一大”、干部选拔任用等重点领域和敏感区域，坚持把谈话提醒作为抓早、抓前的一项重要措施，特别是抓住了“关键少数”。另外，为抓好文件制度的监督执行，开展重点工作完成、领导跟班值班、劳动纪律等各类检查和督办，促进了干部作风的持续转变。同时，纪检监察室紧抓元旦、春节、端午等特殊时间节点，提前组织召开警示教育会，发送廉洁提醒短信，不断增强干部职工的廉洁从政意识，发挥出了严格履行监管和服务职能。（朴盛世 郭杨晓）