通过发挥“职工小家”贴近班组、贴近职工优势，切实做到工作安排到班组，民主协商到班组，活动开展到班组，评比表彰到班组，困难帮扶到班组，让小载体有大作为。该矿综掘一队“职工小家”紧紧围绕矿井生产经营目标，以安全生产为主线，积极开展“安全型”班组创建活动，在安全管理工作上通过创新安全教育形式，强化制度完善，规范现场精细化管理，不断提升班组安全生产水平，逐步将班组打造成一支操作规范、素质过硬、现场文明整洁的安全生产标准化队伍，该队生产三班先后荣获全国煤矿优秀安全班组、全国工人先锋号，被树立为中国企业文化建设与管理“标杆班组”。
结合基层单位生产实际，通过创建高产高效型、技术创新型、效益节约型、温暖服务型“职工小家”，积极组织开展岗位练兵、技术比武活动，把单一的理论知识授课与现场实践操作相结合，把操作技能与节能降耗相结合，切实提高班组职工的实际操作水平。通过组织开展理论知识、操作方法、操作技巧的相互交流，不断调动职工学习技术、传授技术的热情，使班组“传、帮、带”活动慰然成风。该矿机电车间“技术创新型”职工小家培养出了“煤炭行业技能大师”宋云才，运输区“效益节约型”职工小家曾先后两次被中华全国总工会授予“模范职工小家”。（宋斌虎）