赵文革在考核动员讲话中指出，2022年，陕西煤业实现了加速跨越式发展，企业改革、经营创效、科技研发、对标管理、人力资源优化等工作均走在全省乃至行业前列，全面超预期完成了目标任务。2022年，柠条塔矿业公司多项成绩亮点纷呈，以五个首次，创出了五项历史新高的优异成绩，为陕西煤业的发展做出了显著贡献。
赵文革强调，开展年度目标责任考核，既是对企业全年工作效果的检验，也是对亮点工作的总结与分享，更是对工作全面查漏补缺的重要措施。参与考核的企业要统一思想，不断强化考核工作的责任感和使命感。积极配合考核组，如实、全面地提供各类资料，真实反映实际情况。层层传导，着力推动各项工作落实落细，对标对表、优化机制、细化目标，以考核带动工作提升。
赵文革要求，要不断夯实安全基础，认真贯彻落实中省安全生产工作部署和集团安全工作会议精神，以“零死亡”为安全目标，按照“01558”的安全工作思路，树牢安全发展理念，夯实安全生产责任，强化安全风险超前管控；全面优化发展基础，加强生产组织和接续管理，确保矿井平稳有序、安全高效生产；持续增强创新能力，做好顶层设计，超前谋划、统筹布局企业发展方向。要以集团公司远景目标为引领，以年度阶段目标为重点和突破，有效整合内外部资源，充分调动各种积极因素，扬长补短，协调发展，充分发挥考核这一有力抓手，助推各项工作高效开展，为集团创建世界一流企业做出更大的贡献。
公司党委书记、董事长闫敬旺作企业法定代表人述职报告和2022年度选人用人工作报告，报告分别对公司2022年考核指标、党建工作目标责任、主要工作及成效等方面的工作开展情况，2023年工作措施，选人用人工作整体情况、主要做法，存在的问题和不足及改进思路和措施进行了汇报。
闫敬旺表示，2023年，是集团公司贯彻落实省委、省政府“三个年”活动，全面推进“六个一”战略目标顺利实现的开局之年，也是柠条塔矿业公司在加码创建“世界一流、中国领先高品质智能化强矿”新征程中实现新跨越的关键之年。站在新的起点，我们确立了“11512”的工作思路。我们要通过这个思路的全面推进，全力打造行业五个标杆、争创行业五个典范，为集团公司创建世界一流企业做出新的更大的贡献。
会议民主推荐了后备干部，并按照要求组织与会人员对企业领导班子运行情况，企业领导人员政治素质、履职尽责、作风能力，企业党委发挥领导作用情况，选人用人工作民主评议，新提拔干部民主评议进行了网上民主测评。
随后，考核组成员分别从安全重点工作、经营指标、灾害治理、党建工作等方面对公司目标任务完成情况进行了现场检查。（池平 李海伦）