近期，该矿纪委紧盯企业治理和降本增效重点工作，坚持问题导向，深入开展井下材料领用情况协同监督，全面推进成本精细化管理，助力矿井经营管理降本增效。
该矿结合实际，由纪委牵头联合财务部门，对生产职能部门日常材料的计划、验收、审批、发放等环节进行全面摸底，根据材料计划清单，对物资名称、规格型号等信息进行核对，按照计划有依据、消耗有定额、回收有比例的管理规定，对各区队的台账、报表、记录等进行检查，确保材料使用的各项流程符合要求。
监督检查过程中，督导人员深入矿物资管理中心，按照材料规格、数量和存放区域，对该单位现场材料实物进行了认真检查。重点对锚杆、锚索、锚固剂和W型钢带等支护材料入库台账、发放台账和库存台账进行了仔细核对，严格按照账物是否相符一致，出入库手续是否健全，物资材料管理制度是否严格执行等方面情况开展全面检查。同时，结合财务部门提供的物资管控平台系统材料清单，严格按照物资使用管理考核办法，对各生产业务科室每月材料审批发放的数量和基层单位使用数量、现有存留情况，以及基层单位实际生产任务、应消耗材料量与实际材料量等方面进行了统计分析，深入查找材料超额使用等突出问题。
针对检查出的问题，该矿纪委严格督促各单位认真查摆、深入剖析原因、制定整改措施，并适时开展“回头看”，推动实现生产材料消耗闭环管理，不断提升矿井经营管控水平。(崇娜)