【本网讯】2016年11月30日，华润电力控股公司高级副总裁、华润煤业（集团）有限公司总经理简易赴湖南华润煤业调研指导工作。湖南华润煤业公司高管班子成员召开了专题汇报会，华润煤业（集团）有限公司副总经理兼财务总监王丽玲、人力资源部总经理万奇志、经营策划部闫明珠进行了视频参会。
会议首先由湖南华润煤业总经理龚强汇报今年11月份国务院国资委验收组分别对路馆煤矿、桦槁林煤矿、振华煤矿进行去产能检查验收工作的相关情况，对验收过程中存在的问题，及时予以整改。之后就高亭司煤矿去产能人员分流安置工作进展情况进行专题汇报，重点就井筒封闭设计事宜进行商讨、研究。
简总对湖南华润煤业当前安全生产工作以及落实供给侧结构性改革化解过剩产能等工作给予了充分的肯定，同时针对湖南华润煤业当前的重点工作及生存发展提了五点意见：一是受矿井关停因素影响，衍生矛盾此起彼伏，面临压力骤增，职业经理人更需端正心态、坚定信心；二是重视技术骨干人才培养，形成有效的内部人才机制，鼓励关停、缓建矿井的生产骨干加盟生产矿井，一定程度上也可缓解生产矿井人员紧缺的局面；三是公司管理团队须注意工作方式方法，结合湖南的具体实际，因地制宜，具体问题具体分析，对个别或群体员工的利益诉求，要充分发挥党政的组织力量，建立行之有效的沟通机制，善于聆听、加强沟通，务必真切还原事情的真相，依法依规、有情有理妥善解决；四是进一步切实改善工作作风，从审计湖南公司1-7月份的业务招待费事件中吸取教训，时刻警醒，作风建设永远在路上；五是增强企业与当地政府的沟通协调，强化外部营销，及时对接联系，营造良好的政企关系。
本网通讯员：胡玉军 本站编辑：碧海云天
