路海龙于2010年投身工作，现任青海能源集团民光销售公司鱼卡储煤场队长。自参加工作以来，他始终以劳动模范为榜样，以先进工作者为灯塔，对自己高标准、严要求。在工作中，他脚踏实地、团结同事、互帮互助，始终兢兢业业，按时、保质、保量地完成本职工作任务。
“把身边的小事做好，把应尽的责任落实”，这是路海龙在日常工作中对自己的要求。他没有惊天动地的豪言壮语，只有躬身前行的不懈努力，大家都对他踏实做事、实在做人的可贵品质称赞有加。特别是担任储煤场队长后，他不仅做好全员日常工作安排，还常常关心班组人员，注重培养班组年轻管理人员和一线技术人员。在储煤场队长这个岗位上，他用无声却有力的行动，默默彰显着正确的人生价值观和政绩观，成为公司全员学习的楷模。
储煤场承担着鱼卡公司生产的原煤存储、发运及洗选等重要工作，全力抓好煤场队的生产、环保、消防以及煤质安全，是全年工作的核心。为此，路海龙积极参加公司各项安全培训学习、安全专题会议以及典型事故案例分析学习，不断提升自身安全知识水平和素养。他细化安全生产责任制，将安全生产责任切实落实到每个岗位和人员身上。
路海龙带领全员制定各作业区、各岗位的安全风险告知牌板，召开安全专项会议，制定相关安全防范措施，并组织储煤场隐患自查自改等工作。通过这些活动的开展，全年储煤场安全工作实现了零事故、零伤亡的目标。此外，他在担任班长期间积累了丰富的现场安全管理经验，提出储煤场各班组、各岗位人员“安全联保”机制，为储煤场整体安全筑牢了坚实堤坝。
路海龙每天都会亲临一线作业现场，靠前指挥，一旦发现问题，立即在现场解决，绝不让问题隐患留到第二天，这是他坚守的安全底线，也是他对安全意识的红线。在煤场队的两年多时间里，他摸爬滚打，在安全管理工作中积累了丰富经验，对作业过程中存在或易出现的风险源及隐患有着敏锐的洞察力，能够提前精准研判和预防各个作业区域或岗位潜在的安全风险和危险源，因此，煤场队全员亲切地称他为“移动的摄像头”。
干一行、爱一行、专一行、精一行，这是路海龙对煤场队日常业务工作的追求目标。他深知“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的道理，初到煤场队时，为了能在短时间内基本掌握煤场队各项工作运行流程，他每天扎根作业现场，边学习边处理现场存在的问题，不彻底解决问题就绝不罢休。
为了提升自己和全员的业务、安全理论知识，增强煤场队整体业务技能和事故应急处置能力，路海龙制定了系统的学习计划，并利用班前会和周安全例会，对全员进行安全生产和消防安全常识的宣传教育工作。他尤其重视新入职员工的技能培训和安全培训，常说安全是企业发展的基石和根本，加强员工安全技能培训、增强员工安全知识，既是员工个人发展的必要条件，更是企业发展的必然要求。
面对煤场队全员整体文化水平偏低的客观情况，路海龙满怀信心和耐心，努力帮助文化水平较低的员工积极完成各项安全培训学习。他以身作则，用实际行动感染着每一位员工，时常以身边案例教育身边人，毫无保留地将自己在实际工作中日积月累的经验分享出来，从思想上逐步改变每一位员工的安全意识。他凭借扎实的理论功底，为全员解决了一个又一个问题，就像煤场队里行走的业务和安全百科全书。
在工作中，路海龙以劳模精神为引领，组织煤场队员工认真学习各类专业知识，主动协调各承运单位之间装运工作的各项事宜。同时，在管理方面，他每天做到“三勤”“三检”，即脑勤、眼勤、手勤，上班前检查、工作中检查、下班后检查，保证储煤场各项工作安全有序运行，确保公司电煤保供工作安全、高质量完成。他用实际行动践行自己“三不作业”的安全铁律，这是他内心坚守的安全红线和底线。（周云帮）