4月11日凌晨，S1216工作面顺利推采过地质变化带，生产效能逐步提升。面对随之而来的两巷准备工作增加、设备检修任务重等难题，该工区科学谋划、精准部署，针对重点设备与重要环节制定专项预案。机电检修班强化人员统筹，将检修任务精细化至个人，细化到每一台设备、每一个时间节点，确保人人肩上有担子，事事有人盯，真正做到“检修准备不漏一机、不落一岗”，为安全生产奠定坚实基础。
“4月23日四点班突破八刀，工程质量好，奖励底刀司机100分。”“4月25日零点班突破九刀，煤机司机奖励100分。”捷报频传，每一刀产量都是该工区“安全生产，全力攻坚”的有力见证。
生产一班班长马小磊介绍，在生产中，他们狠抓现场管理、责任落实、质量管控三个关键点，每班严格管控生产质量，充分发挥班长、轮值班长、验收员组织效能，缩短生产影响时间，努力提升生产效率。
劳动竞赛开展以来，该工区针对地质条件变化实时调整计分标准，坚持“日清日结+奖优罚劣”生产组织模式，提前分解月度产量，将生产任务分解至班组，要求各班组在强化安全管控措施的同时，紧盯月度产量目标，针对实际情况，结合工作面工程质量采取措施，科学优化生产组织。
下一步，综采三工区将以深入贯彻落实“四种经营理念”为抓手，全面打响“双过半”攻坚战，在确保安全生产的前提下，全力推进生产经营各项工作，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
（叶安林）
