落实责任全覆盖。该中心成立雨季“三防”工作领导小组，完善“三防”措施制度，细化工作标准，明确职责分工，建立从分管领导、职能部室、基层厂长、班组长四位一体的责任体系，成立由应急救援指挥部、应急救援组、机电物资保障组、紧急疏散组、安全救护组、技术保障组组成的应急救援组织机构，加强与基层单位的信息沟通，汛期实行24小时值班制度，各洗煤厂也组织成立抢险应急队伍，开展雨季“三防”应急救援预案演练活动，加强应急教育培训，增强员工的抗灾、减灾、自救意识，真正把预防工作落到实处。
夯实基础重预防。为保障“三防”物资储备，该中心对现有“三防”库存物资按种类、规格、型号、数量进行盘点核实并交由专人管理，对储备不足的物资提出采购计划，对缺失及失效、过期的“三防”备用物资及时补充更换，确保各种材料设施完好无损，以保证汛期抢险应急的紧急需要。同时与所在煤矿签订雨季“三防”应急储备物资联调联动协议，在应急处置过程中，确保物资能够充分满足应急救援需求。
排查隐患保平安。该中心对供电系统、排水系统、通讯系统、防避雷设施进行全面检查，对所辖供电系统、电气设备的防雷设施、网络主干线路等进行全面的预防性检修试验，特别是对易发雷电事故的场所、供电线路、设施、设备进行重点防护，杜绝雷击事故的发生，坚决把雨季事故隐患消灭在萌芽状态，确保汛期的生产安全。提前组织人员对所管辖范围内周围排水沟进行疏通，对排水沟区域的障碍物及时清理，保证随时畅通，加强重点区域、重点部位、薄弱环节的实时监控，形成人机共防的“三防”监测监控机制，确保雨季“三防”工作顺利进行。（余海龙）