徐矿集团夏阔坦矿业公司深挖内潜降成本精益管理提效益

2025/5/30 18:05:20 人评论 分类:行业动态

   近日,徐矿集团夏阔坦矿业公司以“深化改革促发展,破局突围勇担当”大讨论活动为契机,牢固树立“过紧日子”思想,着眼于生产、材料和销售各环节降低成本,积极开展节支降耗、降本增效行动,千方百计降成本、提效益,推动公司发展高质量。


   突出闲废处置创效。加强物资循环复用,建立闲置材料共享库,跨区队调配,在110503工作面回采期间,将回收下来的托盘全部使用在支护和回风联络巷施工上,20%的旧托盘得到回收利用。同时,采用废旧皮带铺设巷道水沟底面,月节约费用5000元。自制加工掘进机机载临时支护,每套节约费用4.5万元。1-4月份回收材料价值35.86万元,减少新设备、新材料投入52.43万元。同时,自制加工皮带、溜子护栏、过桥、回煤坑盖板、喷雾架子、掘进机炮头护罩、水沟盖板等,减少新材料投入6.09万元。开展物料循环利用,结合原来煤渣岩粉外运废弃,采购碎石混凝土填充,每月需支付环保处理费1.8万元,材料成本1.2万元实际,采取井下分拣场分级利用废弃物,粗料填充、细料筑沟,110407材料巷月节约2.8万元,环保成本下降83%。


   突出经营管理创效。坚持能自修不外委原则,充分用好自身检修技术和力量,自行组织开展设备大修,煤机摇臂自修节约10万元,掘进机大修节约140万元。加强材料管理,从源头上把控材料发放关和领用环节,每日跟踪通报井下材料使用量、可回收部件、消耗品进度及实时库存数据,通过全流程管控实现材料流转精细化,每月节约材料费约8000元。准备工区在井下设置标准化物料存放区,按功能划分原料区、工具区、耗材区等,并采用可视化标签管理,杜绝材料丢失,提高了材料管理水平,每月节省材料费3000元。建立锚杆钎头、掘进机截齿磨损更换预警制度,当材料磨损到一定程度后再更换,截齿月均更换量从20把减至8把,钎头月均更换量由原来的30个降至12个,月节约截齿、钎头材料费5000元。加强用电管理,用电策略调整,积极开展地面设备避峰填谷和中央泵房谷期排水,4月份节电1600度,结合季节实际,提前结束供暖,节约电量20万度,节省资金10万元,同时加强余热回收利用,空压机余热替代洗浴水加热,预计年节电180万度,节省资金90万元。


   突出技术创新创效。积极开展钻孔设计优化,针对之前依赖经验判断,未系统分析瓦斯参数,存在钻孔间距不合理、角度偏差等问题,采用模拟分析筛选最优钻孔布局,实施技术交底和精准施工,110503工作面钻孔数量减少20%,单孔抽采效率提升30%,成本节省3.85万元/月。针对瓦斯抽采与探放水分开作业,重复打孔导致煤体破碎、设备磨损的实际,采用多功能钻机(CMS1-4500/55系列)实现“一孔多用”,110407材料巷成本从20.5万降至15万/月,支护成本减少5000元/月。针对人工定向短钻孔技术轨迹偏差大,需多次补孔的实际,积极开展技术升级提效,运用定向长钻孔技术(孔底马达+随钻测量)实现800米精准钻进,施工时间缩短60%,电费降低50%,综合成本年节约超百万元。推进关键技术突破,实施定向钻孔疏排优化,在11采区消突巷施工定向钻孔实现自流排水,预计5年将节约水泵电费50.64万元,维护费15.04万元。实施定向钻机防喷改造,自制3套防喷装置,节省10万元,研发沉淀水箱,二次过滤减少清渣工作量,预计年节约人工及设备费用10万元。(通讯员 徐海涛)

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