在矿井安全生产幕后，有这样一群“隐形战士”，他们虽不直接参与一线作业，却用精准的数据和周密的计划为安全生产保驾护航。物资供应分公司采购计划员“老何”便是其中之一。老何真名叫何兵德，他其实并不老，是个八零后，只是大家都非常喜欢他，亲切地称“老何”。从晨光熹微到灯火阑珊，他始终以高度的责任心和专业素养编织起物资供应的“安全网”，守护着矿区安全生产的物资供应“生命线”，连续多次被物资供应分公司评为“先进个人”等荣誉称号。
作为物资供应公司的一名普通采购计划员，老何的工作繁杂而关键。每天他的工作总是从一场“数据风暴”开始，打开电脑查看前一天的物资出入库数据，核对生产部门提交的需求清单。看似简单的数字背后，是对生产进度、库存状况、采购周期等多方面因素的综合考量。“物资供应就像生产线上的“血液”，一旦断供，整个生产链条都会停滞。”老何常这样说。
物资计划工作不仅需要专业知识，更需要细致和耐心。老何总是随身携带一个笔记本，上面密密麻麻记录着物资的“前世今生”——采购合同的关键节点、供应商的产能波动、现场反馈的使用痛点……为了让计划更贴合实际做好物资供应保障，老何练就了“火眼金睛”。仓库里品种繁多的物资，从一个小螺丝钉的规格型号到大型设备的技术参数，他都如数家珍, 通过对历史数据的深度挖掘，他能精准预测物资消耗趋势，将“未雨绸缪”做到极致。
有一次，某关键设备的易损部件库存告急，而供应商的交货周期长达半个多月。老何凭借丰富的经验和敏锐的洞察力，提前启动应急预案，一边协调兄弟单位紧急调拨备用件，一边联动采购单位与供应商协商定制生产方案，甚至亲自对接物流公司加快物流流程，最终确保了生产的正常进行，避免了因物资短缺造成的重大损失。他每季度到鱼卡库房盘点与保管员和矿区技术员沟通，了解物资使用过程中存在的问题，及时调整采购计划。在他的努力下，物资库存周转率显著提高，积压物资大幅减少，为企业节省了大量成本。
煤矿物资的特殊性让采购计划成为一门复杂的“安全算术”。井下瓦斯易燃易爆，所有电气设备必须具备防爆认证，潮湿的巷道环境要求支护材料具备超强防腐性能，而综采设备的高强度运转，则需要储备耐高温、耐磨损的特种配件。从安全标准合规性、地质条件适配性、设备运行兼容性等对每一批采购物资进行严苛筛选。突发状况更是煤矿物资供应的“家常便饭”。2024年年初，市场上纯碱价格一直维持在相对高位，采购成本也居高不下，老何凭借对行业动态的持续关注和深入分析，敏锐地觉察到了市场的微妙变化。进入3月，随着纯碱市场产能逐步释放，市场供应逐渐趋于宽松，价格开始出现下滑迹象，第一时间向公司管理层汇报了这一情况，并建议立即重启纯碱采购的询价流程，通过抓住价格下跌的窗口期，为公司降低了采购成本。
严谨的工作态度之外，“老何”更以温暖的人格魅力凝聚着大家，生活中的他同样热心助人，新入职的同事遇到业务难题，他总是不厌其烦地讲解。公司组织活动，他化身“策划大师”，用别出心裁的活动让大家在欢声笑语中增进默契。大家常说：“有老何在，工作再难也有方向，工作再累也有力量，他是我们工作中的“贴心哥们”。
十年如一日，“老何”在物资供应的战场上默默耕耘。那些加班加点反复核对的规格、型号，库房中细致盘点的身影、合同谈判中据理力争的坚持，早已成为他职业生涯最动人的注脚。他用行动诠释着“平凡岗位亦能铸就非凡”的信念，更用匠心为企业的发展注入源源不断的动能，让物资供应的每一环都成为推动生产建设巨轮破浪前行的坚实力量。（郭中华）