老母坡煤业持续强化职工节俭意识培养为，着力让节约成为常态。公司通过开展“节约文化进班组”活动，组织职工学习行业先进节约案例，分享身边的节约小故事，引导职工树立“节约就是效益”的理念。同时，利用班前会、安全学习日等时间，开展节约知识培训，将节约理念融入日常安全教育。此外，在矿区设置“节约光荣榜”，对节约表现突出的职工进行表彰，营造全员节约的浓厚氛围。
老母坡煤业充分挖掘废旧物资潜力，着力让复用成为常态。成立废旧物资回收复用小组，对井下回收的各类设备、材料以及井上淘汰的办公用品等进行分类整理、集中管理。组织技术骨干对废旧物资进行评估，通过技术改造、修复等方式，实现物资再利用。例如，将废旧皮带裁剪加工成防尘帘，把损坏的电缆重新拼接用于辅助线路，既减少了新物资采购成本，又实现了资源循环利用。
老母坡煤业创新推出“百元个人、千元班组、万元区队”评比活动，着力让竞赛成为常态。制定详细的评比标准，对职工、班组、区队在物资节约、废旧物资复用等方面的成效进行量化考核。每月评选出表现优异的个人、班组和区队，给予荣誉表彰和物质奖励。这一举措极大地激发了职工参与节支降耗的积极性，形成了“比学赶超”的良好竞赛氛围。（本网记者：张庆良）