显著提升从业人员业务素质。公司针对施工人员安全技能薄弱环节，组织开展针对性培训、事故案例警示教育及应知应会的考核，帮助他们熟练掌握安全操作规程、风险辨识与应急处置技能，从而营造人人重视安全、事事以安全为先的良好氛围，实现从“被动合规”到“主动懂规”的积极转变。
显著提升管理人员责任意识。通过细化责任清单、强化监督考核及责任追究，公司坚决纠正“重进度轻安全”“只部署不落实”等不良行为，促使管理人员切实下沉一线、靠前指挥，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环体系。经过一系列有力举措的实施，管理人员的安全意识得到显著提升。
显著提升管理模式再度升级。公司致力于打破“矿方督促、施工方执行”的传统模式，积极引导外委施工单位，进行自主开展安全检查、隐患自查自纠及风险动态管控，充分激发其内生动力，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的深刻转变和良好机制。
此次专项整治是公司深化外委施工队伍管理，筑牢安全生产防线的重要举措。下一步，矿业公司将对专项整治阶段排查出的各类安全隐患进行分类梳理，制定针对性整改方案，明确责任时限，实现隐患闭环管理。（杨兵强）