精心谋划，加强组织。该矿制定开展“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动的工作方案、安排，明确工作思路和目标任务，通过启动会安排四方面20项重点工作，细化考核细则，健全完善6项保障措施，动员引导干部职工围绕完成行动目标任务抓落实，聚焦重点时段安全稳定管理及措施执行抓落实，结合当前重点工作围绕灾害治理抓落实，以构建全员抓落实大格局。以全员抓落实为指引，开展强基固本年回头看，深入排查安全风险隐患，有效防范各类风险，保障百日安全行动落地见效，凝聚合力推进重点任务攻坚。
聚焦重点，保障落实。按照“严、细、实”工作要求，加强百日安全行动目标任务落实。聚焦人人讲安全和提升全员意识，强化安全学习宣传、教育培训工作，通过领导干部进区队安全宣讲、举办各层级专题学习和研讨交流，完善安全生产责任清单开展业务部门培训，围绕贯彻落实新版《煤矿安全规程》举办专题宣贯，落实警示教育常态化机制开展月度专题活动及大反思大讨论，牢固树立安全发展理念，提高全员安全素质，将学习成效转化为抓好安全生产务实管用的工作举措，为推进各项工作落实提供根本遵循。
压实责任，强化履职。聚焦强化现场管理、“四员两长”履职、反“三违”治理、“零三违”班组建设等重点工作，严格安全主体责任，严格法规条例标准，严明安全规程措施，严肃安全操作流程，以上率下层层抓落实，大力推行责任清单与履职台账制度，紧盯重点工作、重点部位，关键环节、关键时段，分层实施安全责任包片包抓包保机制，保证“三管三必须”和岗位安全责任落地落细，将岗位履职考核作为检验抓落实、保安全、提质效的重要标准，切实将全员抓落实的行动成效转化为安全保障力和发展驱动力。
结合实际，推动攻坚。将安全生产治本攻坚三年行动同百日安全行动相结合，深化三年行动评估，按照强基固本年方案任务清单逐项对照开展“回头看”，提升治本攻坚质效。将矿井灾害治理通百日安全行动紧密结合，深化隐蔽致灾因素普查，完善治理方案措施，细化工作安排，紧密环节衔接，严格施工作业安全监管，确保各项工作安全平稳有序落实到位。将盘区接续、系统建设、重点项目等可持续发展重点工作通百日安全行动相结合，从现场监督检查、过程质量管控、队伍布置业务协同等多维度发力，以百日安全行动考核推动重点工作落实。（朱建锋）