陕西清水川能源股份有限公司经营党支部紧密围绕“凝心聚力，引领发展”的目标，聚焦服务生产经营中心任务，将“红色动能”融入血脉，激发组织活力，锻造先锋队伍，为保障机组安全稳定运行、提升企业效益提供了坚强的政治保障与组织支撑。
强化政治引领，凝聚思想共识，把牢“方向标”
经营党支部始终把党的政治建设摆在首位，严格执行“三会一课”、主题党日等制度，注重推动理论学习与经营管理深度融合，引导党员深刻认识在服务安全生产、降本增效、风险防控等方面的职责使命。积极倡导管理创新，鼓励党员围绕公司提质增效献计献策，通过设立“党员责任区”“党员示范岗”，持续优化业务流程，简化审批环节，提升管理效能。引导党员立足岗位，积极投身公司智慧化电厂建设，借助信息化、智能化手段，强化数据分析与决策支持能力，为生产一线提供更加高效、精准的数据服务与管理支撑。通过一系列举措，支部凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，真正把稳了攻坚克难的“方向标”。
聚焦主责主业，精准服务一线，当好“后勤部”
经营党支部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”的工作理念，推动党建工作与公司经营管理各环节深度融合，不断提升服务生产一线的精准度和实效性。主动对接生产部门需求，优化物资采购流程，保障备品备件及时供应；加强资金预算与成本控制的精细化管理，为安全生产、技术改造和燃料采购提供有力支持。充分发挥经营管理部门专业优势，组织党员骨干持续完善“1+3+N”管理体系，常态化开展合规管理、合同风险排查等专项工作，加强对电价政策、燃料市场、固废处置及财税法规的研究解读，组织外购煤煤质监督，及时识别预警潜在风险，提出合规应对策略，为公司稳健运营保驾护航。
激发队伍活力，勇于担当作为，锻造“先锋队”
经营党支部注重激发党员内生动力，营造担当作为、迎难而上的良好氛围。通过业务培训、师徒结对等形式，持续提升党员队伍专业素养和综合能力，使每位党员都成长为能够独当一面、服务一线的“行家里手”。在急难险重任务面前，支部党员始终冲锋在前，迎峰度夏期间，燃料团队加班加点，保障燃料供应稳定、成本控制有效，充分展现了共产党员的责任担当与先锋本色。同时，支部引领财务部门积极探索与府谷县税务局联建共建机制，通过政策解读、业务交流、难题共解等方式，深入推进税务数字化管理，构建“政策引导—技术支撑—数据赋能”三位一体的精益管理模式，成功为公司争取多项减税退税政策红利。
展望未来，陕西清水川能源股份有限公司经营党支部将继续坚守初心，持续推动党建与业务深度融合，以更加务实的态度和精准的服务，引领经营管理工作不断提档升级。（张海生）