【本网讯】2月16日上午，贵州盘江股份公司召开了安全办公会，物业管理分公司对会议精神高度重视，2月16日下午，迅速组织物业分公司组织副科级以上管理人员召开安全工作专题会议，进行贯彻落实，会议由经理王永强主持。
会上，王永强要求，各单位要进一步认真贯彻落实集团公司2017年安全工作会议上的重要讲话精神，竭尽全力抓好2017年度的安全生产工作。结合物业分公司实际，经理王永强要求全体干部职工要坚持挺规扬矩，坚持预防为主，坚持久久为功，强化风险分级管控和层级管理，强化水源、加油站、水厂等重点岗位的专项治理，提高安全生产保障能力。并按照安全工作必须坚持的（安全责任没有股份制、管企先管安，管安必从严、有权当有责，失职定问责、无功就是过，庸碌就是错、预防胜于救援，帮教优于处罚、抓铁必须有痕，踏石需要留印、善始善终，砥砺前行）七个观点，落实责任，严格管理，强化监督，重点抓好班组建设、班组排查、班组评估，严惩所有的“三违”行为，做到与时俱进，全面实现安全生产。
会议就近期的重点工作进行了安排部署，一是启动安全管理制度“废改立”工作，对现有的安全管理制度要结合实际重新进行健全及完善；二是把握重点，把风险评估、隐患排查到位、评估到位；三是各科室要完成本单位各岗位应急预案的编制工作，尤其是要对应急预案的演练、救援及应急纪律等项内容在要预案中作出明确规定;四是尽快完成领导班子成员的职责边界划分。五是由安技科负责建立《物业管理分公司安全生产责任追究办法》；六是配合公司做好“三供一业”供电改造工作；七是加快推进盘江置业公司有关资质的事项办理工作。
