陕煤集团铜川矿业公司玉华煤矿党委积极探索党建工作创新路径，紧密围绕安全生产经营及和谐矿区建设等各项工作，不断丰富基层党组织党建工作品牌内涵，使党组织迸发出新的活力。
该矿党委围绕“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”工作思路，在探索形成了“党建5+”（即党建+安全、+先锋、+创新、+廉洁、+和谐）基层党建工作目标管理新路径，全面推行基层党建工作每月“互查互学互评”新机制以及党群部门人员“挂点包保”党建联系点新举措的基础上，持续推进党建工作创新，率先将“三项机制”应用到工程技术人员业绩考评、班组长绩效管理等领域，全面提升企业整体管理水平。积极在党建工作基础较好的综采队、掘进四队、掘进六队、机电车间、机关一支部等5个党支部中，试点开展创建“特色品牌支部”活动，创建各具特色的“一区一品”响亮品牌，通过5个支部的示范、引领和辐射带动作用，将全矿26个基层党支部打造成为具有亮点特色和内涵的特色“战斗堡垒”，全面提升基层党建工作整体水平。同时，为强化党员人数较多的支部党建工作、破解机关兼职支部书记无暇顾及支部工作的难题，矿党委大胆尝试创新，按照程序，层层选拔5名高学历、高素质的年轻党员担任综采队、洗选区、机关一支部、机关二支部、机关三支部等5个支部的专职副书记，认真做好对这5名新任支部专职副书记的业务培训，促使其熟练掌握党务工作相关业务知识，尽快进入角色、真正发挥作用，进一步加强基层党支部建设，提升党支部战斗力，为推进矿井安全生产经营等中心工作，构建和谐矿区发挥出积极而深远的作用。