带着新春的祝福和浓浓的关爱之情，农历戊戌年大年初五一大早， 陕煤集团铜川矿业公司党委书记、执行董事王蓬、公司副总经理邢彦民、副总、机电部部长石明贤、副总、安监部部长刘彦明、公司党委办公室主任许江涛、公司总经理办公室副主任段建国一行深入下石节矿，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工，深入调研收假后矿井安全生产情况。该矿党政领导陪同调研。
王蓬一行到矿后，首先来到了该矿井口的安全信息站，慰问了当班职工白玉全，亲切询问他年过得怎么样，认真查看了《各区队干部及部室下井人员登记表》、《安监员隐患登记台账》等资料记录，了解掌握春节收假后干部职工的到岗情况。并通过查看现场和交流走访等形式，详细了解了矿井安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落实情况以及矿井月度事故隐患排查治理进展情况。
在该矿信息调度中心，王蓬亲切慰问了节日期间坚守岗位的干部职工。详细询问了矿井人员定位、瓦斯监控以及工业环网整体运行情况，通过井下实时监控网络查看了八点班安全生产进展情况。对进一步加快工业环网信息化建设进程、矿井防治水、强化矿井巷道支护、提高采掘工效等工作提出了要求。
随后，王蓬一行与该矿党政领导在调度会议室进行了座谈，就转变干部作风、环境保护、党风廉政建设、矿井生产接续等相关工作进行了交流沟通。王蓬在讲话中指出，今天是农历大年初五，我们代表公司党政看望问候在岗的干部职工，给大家拜个年。过去的一年，下石节矿遭遇了前所未有的困难和挑战，广大干群顶住了重重压力，实施矿井优化调整，全矿上下戮力奋战，安全生产、治亏创效等各项工作取得了优异成绩，为公司年度目标任务的顺利完成作出了积极贡献。广大干部职工用行动证明我们的队伍是过硬的，是能够让公司党政放心的。
王蓬对当前煤炭市场和煤炭行业的发展形势和安全现状进行了深入分析。他强调，今年，公司“三会”提出了安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标，首次提出了廉洁“零”目标，各级管理干部要进一步树立“四个意识”，增强政治嗅觉，发挥好模范带头作用，积极转变干部作风，严格落实好请销假制度，组织职工及时收假收心到位，按照集团、公司总体部署，将全年工作再安排、再部署，目标任务再落实，一定要确保平稳，不仅是安全生产要平稳，职工收入也要确保平稳增长。
王蓬指出，今年要实现安全“零”目标，和传统意义内涵上的安全“零”目标有所不同，不仅是要围绕目标去奋斗，更要将安全体现在过程管理上，坚持每个环节都能安全放心，确保安全过程实现“零”目标。集团公司在安全考核上实行安全一票否决，要通过严格管理有效杜绝零敲碎打事故，各级领导干部要从思想和行动上高度重视，不断在落实上下功夫，抓好基础工作的同时树立长远目标，消除人的不安全隐患，提升个人安全综合管理能力，以个人的安全行为保障个人和团队的安全。要不断创新管理思路，积极发挥好劳模先进示范带动作用，大力弘扬“工匠”精神，把先进的管理经验和精湛的技能技艺传承下去，提升职工队伍的综合业务水平和安全保障能力。同时，要严格落实好“三项机制”要求，通过多种途径积极培育优秀管理干部团队，采取多种举措培养人、留住人，为公司实施转型升级，实现可持续发展提供人才支撑。
王蓬要求，各级管理干部要坚持“稳不忘忧、居危图安、居安思危”，继续抓好重大事故超前预防和重大隐患的排查治理，落实安全基础管理和过程控制，全面推进安全生产标准化建设，公司业务部室要全面配合矿井抓好软岩支护的科研攻关，积极做好主系统U型钢梁加强支护，增强巷道的安全稳定性。要树立环保“零”目标不动摇，将环保与安全放在同等重要的位置，围绕安全抓好管理，围绕环保做实工作，用环保的严要求倒逼管理升级。要不断加强采掘接续管理，提前着手，抓好组织，有序推进，确保矿井搬家倒面不停产，确保全年各项目标任务顺利完成。
最后，公司副总经理邢彦民在会上讲话。他要求该矿要继续抓好225工作面安全生产和系统接续调整工作，结合矿井实际制定有针对性的实施方案，从现场管理入手，抓好950系统大修和U型钢梁加强支护的实施进度，进一步完善950变电所搬迁施工方案，坚持稳字当先，有序抓好矿井生产接续调整等重点工作，公司机电等部门要密切配合，为矿井提供技术和设备支持，确保矿井搬家倒面不停产，保障矿井可持续发展。 (本网特约记者 艾小莉 通讯员 巨宏伟)
