10月12日,陕煤集团澄合煤机公司召开2018年度干部理论培训会,旨在进一步统一思想认识,明确新任务新目标,强化干部作风转变,增强干部工作责任心和执行力,推动公司高质量高效益发展。
会上,该公司通过组织学习恒大集团首席经济学家任泽平文章《干好工作18法》,使党员干部切实转变工作作风,从思想上不要差不多,盯住最完美;从行动上坚持学习工作化,工作学习化,充分发扬“职业工匠精神”,以强烈的事业心和责任感干好每件工作,自觉做到在其位、谋其政、负其责、尽其力,干大活、出新彩、干出水平。并围绕“双过亿”目标和抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风主题,各管理部门及车间管理人员结合公司发展大局和各自管理范围以及本单位工作实际,从安全生产、经营管理、产品质量、品牌建设和服务等方面进行畅所欲言,谈感受、谋发展。该公司要求全体管理干部紧密围绕“双过亿”目标和抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风活动,持续优化生产技术工艺,提高主导产业生产技术,加强技术工艺资料的信息化管理,抓好圆环链和液压元件研究所监督和管理,配强和发挥技术研发人员优势,不断挖掘品质提升空间。要端正工作作风,加强上下沟通和工作协作,齐心并进、创新性地抓好安全生产经营、技能人才培养等工作,要树立好品牌意识,加强品牌宣传,不断扩大“澄辉”品牌效应,为全面实现“双过亿”目标努力奋进。(王文亮)
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