新的一年，玉华煤矿党委全面加强企业党建创新，深入推进“党建+5+x”特色工作模式，有效促进党建与中心工作双提升。
集思广益创新“点”。该矿党委以“减负提效”为攻关点，先后多次组织党委委员；党群各部门负责人、业务骨干；基层各党支部书记、专职副书记、党建内审员召开党建工作座谈会，围绕基层支部党建工作方面纸质资料如何取舍、电子版如何设立、重复资料如何压缩合并、如何规范工作、减负瘦身等问题以及对“智慧党建”信息平台创建工作有何好的设想和建议等方面集思广益征集梳理合理化意见建议，探索建立信息化、智能化党建网络数据平台。
精准发力得实效。该矿党委充分利用矿内党建QQ群、微信群等网络平台，率先推行“清单式”督办落实单，即每月初将当月党群例会、支部书记例会安排的重点工作，按照项目分类、任务内容、牵头部门、负责落实人、完成时限、完成情况等进行具体划分、建成督办清单，分发给各党群部门、基层党支部，并要求牵头部门按照规定时限完成相关内容填报工作。一改过去每次开完会后，下发会议纪要、月底收集办结总结，纸质资料过多、痕迹管理重复现象，全力打造集党建管理、监督、学习和交流一体化“智慧党建”网络平台。
严格考核保落实。该矿党委以严格考核推进工作落实，强化党建综合检查制度落实，按照“一周一抽查、一月一排序、一季一总结”工作模式，量化考核手段，提高考核的科学性；坚持评优评差，创新推进“支部互检、双向考核”，细化落实责任到人，表彰先进、激励一般、鞭策后进，进一步扩大先进支部增量、提升中间支部质量、消化后进支部存量，全力营造“比学赶超争上游”氛围，有效促进党建与中心工作双推进、双提高。（白明军 侯海涛）