5月份以来，该区以开展安全“大反思大讨论大整顿”活动为契机，坚决以铁的心态、铁的纪律、铁的要求来抓实抓细安全生产各项工作，从严查隐患、抓整改，加大考核力度，以最坚决的态度、最有力的举措抓好该区的安全生产。
落实安全责任，狠抓作风转变。该区严格按照管理人员“八思”、操作人员“三问”要求，深入查摆安全管理方面存在的作风漂浮、敷衍应付、严不起来、抓不下去等突出问题，进一步明确管理人员的安全责任，从严落实带跟班、抓“三违”、查隐患等管理制度，对工作责任心不强、履职不到位的管理人员，一律追究当事人责任并从严从重进行安全绩效考核，激励他们抓安全生产出重拳、动真格、真抓真管，坚决纠正松、懒、散的工作作风，营造了严以律己、主动作为、狠抓落实的工作氛围。
强化现场监督，提升管理水平。针对近期严峻的安全生产形势，该区要求管理人员必须紧盯现场，严抓违章作业行为，严格落实现场安全技术措施、标准和各项要求。认真排查安全隐患，重点排查重大工程、关键环节和重要岗位，不忽视每一个疑点，不放过每一处隐患，做到隐患排查全方位、全覆盖、无盲区。狠抓隐患整改，深刻剖析隐患问题症结，细研整改措施，持续跟踪复查。对隐患整改落实不到位的当事人一律加倍考核，切实提升全员的岗位责任心。
“我们常说‘动员千遍不如问责一次’，没有‘悬顶之剑’带来的压力和危机，就难以把压力变成动力，任何时候安全管理都不能放松，必须真抓真管，只有管理人员严抓严管，才能规范员工的操作行为，杜绝事故发生。”该区支部副书记刘旭说。(罗正衡)