着力双重预防机制建设。维修中心紧抓安全风险分级管控和隐患排查治理两个关键，全面梳理危险源并严格执行分级管控；严格落实安全生产责任制，梳理完善安全生产各项制度；深化安全专项整治，持续推动各项标准、制度和措施落实到位，严格落实值班和现场跟班制度；扎实做好全工艺流程安全管控，提升安全生产整体预控能力。
着力全员安全意识提升。通过建立不安全人台账并进行盯防管理，加强现场说服教育，着力消除人的不安全行为。通过模块化员工安全培训、现场讲授每日一题、每周事故案例、贴合生产实际开展安全警示教育、班前会安全宣誓 “三违”行为现身说法代替粗暴处罚等措施，实现安全培训不走过场，营造安全生产的良好氛围。
着力加强现场安全管控。紧扣“三提一降两保”发展主题，将安全管控落实到生产一线，建立车间管理人员现场值班，安全管理人员全天候现场巡查，中心每周安全专项检查的“三级”现场安全管控机制；对大型设备吊装、停送电、喷砂喷漆等重点环节加强管控，专门制定安全技术措施，保证安全管理不留死角，做实安全现场管控工作。 （陕北矿业神南产业发展公司 袁帅）