一是持续增强安全意识。近期以来，该公司深入贯彻落实集团公司主要领导在新疆片区干部大会讲话精神，先后下发决战年终目标任务分解方案、开展全面安全大检查实施方案、集中开展典型事故案例警示教育活动。利用班前安全教育、职工周五安全活动时间向职工广泛宣传大安全观，组织开展职工代表安全视察、安全亲情帮教等群众性安全活动，巩固深化“学抓强”活动成果，健全“意识+责任+标准化”安全管理体系，切实筑牢干部职工思想上的安全防线，以不发生事故为底线，努力消除各类生产安全隐患，夯实安全根基，为公司转型发展创造良好稳定的安全环境。
二是全面加强重点管控。针对 1803 工作面安装，支架起吊、装车、捆绑等运输环节多、站线长、多家单位参与协作等特点，作为公司安全管控重点，每班必须保证一名安监员盯在现场，一名生产技术部管理人员全过程跟班指挥，确保重点工程万无一失；严格执行《哈密能源公司地面动火作业管理规定》对各项目部等地面动火作业进行重点检查，严格落实动火报备制度，严格按照措施施工，确保动火安全；安全监察部会同其他职能部室加大各头面查岗查夜力度，重点对双“90 禁”现场执行落实情况、干部跟带班质量、现场隐患排查整改落实情况开展监督检查，对查出的问题当天通报当天考核，全面压紧压实监管责任。
三是严格隐患排查整改。近期，该公司根据国家井工煤矿221项安全自检表要求，对矿井通风、提升、运输、压风、排水、供电等主要生产系统及设备设施，逐项开展全面自查，通过自我解剖，自我揭短，彻底消除安全隐患，化解安全风险，根据检查情况形成自查报告；并制定问题隐患和整改措施“两个清单”，切实做到隐患排查全覆盖、零盲区，全力打造本安智能型矿井。
(于国庆)