奏响形势任务教育曲。该队充分利用班前班后会、员工学习日和安全活动日等时间，向员工及时传达上级“决战四季度”安全会议精神和领导讲话精神，分析当前安全生产经营形势，使员工知形势、明目标，把员工思想统一到上级决战四季度工作安排上，不断增强员工与企业荣辱与共、为企业主动分忧的意识，确保安全生产。
奏响员工行为管控曲。该队根据不同工种和岗位，认真梳理出各岗位工种日常工作中存在的不安全行为，使每位员工清楚自己岗位操作危险源，规范工作行为。该队将安全教育培训与警示教育、事故案例教育相结合，教育员工时刻绷紧安全弦，不断增强自保互保意识，防止各类事故发生。实行“人人都是安全员”的员工自主管理，鼓励员工积极参与安全管理，使员工把安全作为工作和生活中的“第一需求”，实现安全工作从“要我安全”向“我要安全”的转变。
奏响隐患排查整改曲。该队进一步强化隐患排查，组织管理人员、群监网员、青安岗员和党员对人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的短板等方面全面排查治理，形成“定期排查、限期治理、跟踪复查”的闭环管理和常态化管理。同时，党支部对查出的违章人员，开展现场“情景再现”活动，通过现场口述违章经过，对安全薄弱人员进行“现身说教”，切实提高安全意识，彻底根除不安全行为。
奏响薄弱环节管控曲。该队狠抓安全薄弱人员管控，对麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”、思想波动大的“情绪人”，每班进行认真排查，对排查出的安全不放心人，做到了重点人物重点教育、重点帮教和跟踪管理，采取党员一对一的包保帮教措施，确保安全薄弱人员尽快转变思想，认真工作。狠抓薄弱环节，指定专人重点盯防，要求班组长、群监网员和青安岗员等关键人物对关键环节加大巡查和监管力度，确保安全管理无死角，杜绝事故发生。(罗政衡)