进入四季度以来，运销公司聚焦年度销售经营工作，压实责任，鼓足干劲，将各项工作落实到“做”上，迅速掀起“大干决战”的热潮，全力以赴助力企业打赢收官战。1-10月份，商品煤销量完成5056万吨，煤炭采购量完成146万吨。
四季度，在“标兵在前、追兵紧随”形势下，年度各项目标任务能否顺利完成，是摆在该公司全体领导干部和员工面前的首要问题。该公司党委充分发挥国有企业“稳定器”“压舱石”作用，第一时间召开党委会，对收官工作进行了全面安排部署。“全体干部员工要提高站位，增强工作责任感与紧迫感，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，拿出决战的姿态、过硬的作风，向全年目标任务的实现发起冲锋。”该公司党委书记李毅向全体干部员工发出有力号召。
面对新冠肺炎疫情给宁煤公司销售工作造成巨大冲击、烟块煤市场需求持续下滑、精煤价格持续高位运行、电煤供应量压力持续加大、市场环境日趋复杂多变和淡旺季供需矛盾突出等问题，该公司理性分析、研判煤炭市场形势，着力做实、做精市场。各业务部门迅速行动起来，驻守一线，密切关注市场变化，及时调整销售政策，抢抓机遇化危为机。
销售形势迫在眉睫。该公司在疫情初期大胆作出了“销售人员跑市场”的决定。3月初，地销部销售人员便携带着被子、方便面、电饭煲等生活必需品和防护用品，奔赴市场第一线，踏上了一条“不平凡”的营销之路。通过跑市场、谈客户，全面收集市场信息，准确研判市场走势，针对不同矿点、不同品种及时出台对应营销策略，配套制定对应的业务人员考核办法，增强产品市场竞争力，稳定市场预期，平衡全年煤炭拉运量。本年度，预计烟块煤销量334万吨，顺利完成年度目标任务。
进入10月份，面对动力煤资源较为紧张、价格大幅上涨等现状，该公司电煤销售部全面落实《国家能源集团宁夏地区电煤统一供应与采购方案（试行）》，以增强资源获取能力为抓手，以提升系统内部电厂保障能力为核心，在减少区内其他电厂拉运量的同时，积极协调内、外部资源，尽量满足内部电厂用煤需月初求，供内部电厂动力煤价格保持稳定，积极推动“煤电一体化”工作。在国家能源集团的指导下，积极协调集团总调、神东集团、货车公司、系统内部电厂以及宁东铁路公司和集团外供煤单位，全力开展煤炭采购业务，奋力开创了宁夏煤电区域一体化崭新局面。预计全年供国家能源集团内部电厂用煤完成1980万吨，最大程度满足发电、民生用煤需求。
推动由“销售”向“销售+保供”的转变是该公司当前首要任务。该公司深入贯彻落实国家能源集团决策部署,强化煤电、煤化协同，提高供应保障能力。煤炭贸易部以保障供应为目标，加强外购煤管理，完善体系建设,强化外购煤全流程管理，合规开展外购。持续保持内部市场用户高效沟通，借助国家能源集团在煤炭生产、铁路运力方面形成的优势格局，充分发挥规模采购优势。四季度，该部门业务人员持续深入采购一线，不断加强与周边大型煤炭生产企业合作，建立长期合作机制，努力降低采购成本，切实提高煤制油化工及内部电厂煤炭供应保障能力。全年外购煤预计完成264万吨，超额外购144万吨。
高质量发展必须以人为本。该公司有针对性地组织开展了运销公司第十四届职业技能竞赛，进一步激发了广大员工立足岗位拼搏进取的干劲和热情。同时，在公司煤炭销售计量中心分层次、分批次举办计量员技能培训，努力培养一批技术精湛、综合素养高的一线操作员工和管理人员。
百舸争流，奋楫者先。运销公司将以实现品牌效益最大化为中心，以煤炭运销高质量发展为目标，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，拿出非凡的举措、付诸非凡的行动，为奋力决战决胜四季度及全年目标任务画上一个圆满句号。(王霄卿)