为进一步提高岗位人员操作水平及危险源辨识能力，规范岗位人员现场标准化操作、标准化检维修，四季度以来，国家能源集团宁煤公司煤制油化工公管分公司配煤一中心不断总结创新，着力探索建立员工培训长效机制，新思路打造出“声音里的经典”培训新模式。
“声音里的培训”岗位培训全覆盖。该车间面对大倒班模式、人员工作岗位分散等问题，针对近期公司要求的多种培训课题改变培训思路，不断拓宽线下培训的深度和广度，创新提出“语音进现场”培训新方式，使岗位员工利用工余时间随时进行学习。对不当班的员工，由班组长将车间录制好的音频发送到班组微信群里进行学习。新的培训方式，改变以往课堂学习单一枯燥的培训模式，真正做到培训内容全员覆盖，让员工在潜移默化中学安全、悟安全，让培训真正落地。
“岗位半小时培训”塑造岗位标准兵。该中心结合工作实际，以班组为单位开展岗位业务知识培训，合理利用班前班后会及生产间隙，班组周五安全活动日、班务会等开展“岗位半小时”培训活动。由各班组长、岗位技术能手带头讲安全，轮流作为主讲人为岗位人员进行业务知识培训。对岗位达标标准、安全操作规程、现场常见隐患故障处理、现场安全措施进行讲解，“小剂量、高频次”知识灌输，使得各岗位人员专业技能水平不断提升。自开展此项活动以来，该中心共计开展“岗位半小时”培训54场次，培训效果显著。这种新模式的应运而生，使每一位员工都能知晓培训内容，能够针对现场的情况第一时间找到方法解决问题，切实做到四季度安全生产零事故。（通讯员 孙玉保 王牵）
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