问诊安全，重在防范。该矿充分利用安全办公会、每日安全分析会、每周安全点评会和安全生产标准化专题会等形式，对做好当前和近期安全生产工作进行把脉问诊，超前制定出强化矿井原煤运输、巷道顶板管理、机电安全运行、灾害防治等一系列安全举措。要求各业务部门以“知责于心、担责于身、履责于行”的主动作为意识去谋划专业管理，精准指导工作，服务一线生产。在基层单位扎实开展岗前礼仪“十步曲”，利用班前会组织职工学习安全生产法律法规和施工作业规程措施，严格按照安全生产工作计划表，倒排工期促落实，做到每周工作有安排、重落实、及时汇报，量化工作成效考核，将安全生产工作超前计划、精准落实，严格考核，形成全员抓好矿井安全安全生产工作合力。
管控风险，“清剿”隐患。该矿严格落实公司关于加强安全生产相关要求，结合矿井安全生产实际，制定实施《下石节煤矿不安全行为管理制度》，开展班前安全生产风险分析和职工不安全行为点评，每周组织生产管理部室统一行动，按照《下石节煤矿安全大排查工作方案》，分专业对井下运输系统、顶板管理、229工作面回收、222工作面生产、2306系统掘进等重点区域进行隐患排查治理，做到“详细安排、细致排查、重在防范、严肃考核”常态化制度化，对查出的隐患问题严格按照 “五落实”原则整改落实，严格复查杜绝隐患问题重复发生，为矿井安全生产工作夯实基础。
(何宝军)