会上，首先传达学习了矿务局安全、稳定工作会议精神。
副总经理饶永琦和彭海林分别作2021年安全工作报告和2021年信访稳定工作报告。
副总经理温芳丽和监事会主席武玉峰分别在会上宣读了安全和信访先进集体和个人的表彰决定。该项目部领导在会上对获得先进集体的单位颁发了奖牌。并签订了安全、消防和稳定目标责任书。
项目部党委副书记、总经理尹中华发表讲话时指出，一是勇于担当意识，筑牢安全“零容忍”底线。突出专项整治三年行动、隐患超前治理、安全基础建设重点，抓好常态化疫情防控。二是对党忠诚意识，凝聚以人为本的价值追求。认真执行“一站式”接待，全面实行信访部门协调，职能部门参加，初信初访问题一次解决到位的“一站式”信访机制，提高一次性办结率。将“上访”变为“下访”，充分掌握工作主动性。坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，层层落实信访责任，对上级交办的案件要跟踪督办，坚决防止小问题拖成大问题，新问题拖成老问题。要进一步强化制度落实，不断完善各项管理制度。积极强化信息落实，及时反馈信访信息。加强基础设施改造，充分利用“三供一业”物业基础设施改造和老旧小区改造“两驾马车”，全方位对辖区住宅小区的房屋、道路、庭院绿化、环境卫生等硬件基础设施进行综合改造，美化提升，使之达标晋级。三是严于律己意识，争做一名优秀的华远干部。要进一步加强干部作风建设，抓好廉洁自律，牢固树立“以职工群众为中心”的思想，从大局出发，从细节入手，切实做到让组织满意，让职工家属满意。
项目部党委书记王西亮作总结讲话，对贯彻落实会议精神及稳定工作提出要求，一是认真领会，及时传达，在思想认识上再聚焦、再提升。各级领导干部要站在顾全大局、维护稳定的高度上，不断增强政治责任感，统一思想，统一步调，把安全稳定工作作为第一要务来抓，确保安全稳定不出问题，为项目部健康发展营造一个良好的政治环境。二是强化责任，狠抓落实，在工作举措上再拓展、再深化。落实好领导责任。切实把安全稳定当作首要任务来抓，做到亲自部署，经常过问，严格检查。落实好工作责任，对重点人群、重点部位、重点环节要指派专人负责，尤其是要把“两会”期间的安全稳定工作作为当前重点，树立高标准思想，采取超前措施，确保万无一失。加强督办检查，坚持对安全稳定督办情况实施动态监控，发现问题及时报告，并采取有效措施，把不安全、不稳定因素解决、消灭在萌芽。抓好疫情防控工作，积极响应局安全生产调度指令，提高政治站位，克服麻痹思想，清醒认识疫情防控形势和“外防输入、内防反弹”的严峻性和复杂性，强化疫情防控宣传教育，深入贯彻落实常态化疫情防控措施，抓紧抓实抓细疫情日常防控工作，确保辖区工作生活秩序正常。三是突出重点，明确目标，在日常管理上再强化、再发力。要将安全稳定工作放在日常管理的首要位置，切实加强对物业管理、电梯维护、食堂卫生、环境保护等安全管理，定期对各类设施进行安全检查，落实管理责任，消除安全隐患，重点做好雨季“三防”工作，实施有效的预警和监控，不断完善应急救援预案，做到早动员、早部署。全力以赴做好信访稳定工作，要抓平常、抓关键，要重细节、重基础，深入现场，深入群众，解决矛盾，确保全年安全稳定目标的实现。要加强干部作风，时刻保持清醒头脑，增强政治敏锐性，在提高自觉性上下功夫、在狠抓落实上见成效；要贯彻落实好中央八项规定精神、矿业公司“六个严禁”和各项纪律规定，主要领导要切实负起第一责任人的职责，在自身作出表率的同时，切实管好班子，带好队伍，厉行勤俭节约、杜绝铺张浪费，以新时代应有的精神风貌，展现高水平服务、高质量发展的风采。
(薛康 王园)