强化“红线”意识。该矿利用安全办公会、安全分析会等会，剖析日常工作中存在的薄弱环节和风险隐患，反思安全工作不足。重点加强对区队班组长、特种岗位作业人员和青年职工的“红线”教育力度，组织开展“红线”安全知识竞赛，持续强化职工“红线”安全意识，引导职工规范安全行为。
落实“红线”职责。该矿围绕瓦斯防治、地测防治水、防治冲击地压等安全重点、难点和薄弱环节，抓住工作重点，从强化技术管理，严抓设计方案和规程措施编制审批、技术人员业务能力考核，以及定期召开技术例会等多方面入手，严格管理，从严整治，落实“红线”责任人，使矿井技术管理工作的规范化、标准化。
划分“红线”责任。该矿不断强化安全制度保障，建立安全目标和保障措施，组织修订隐患排查治理、“三违”治理、安全生产标准化建设、应急管理等安全生产标准规范的规章制度。严格安全责任落实，按照“一岗双责、责任到人”的原则，完善领导干部“红线”管理制、工作落实责任制和岗位安全责任制，明确各级管理人员以及每个工作岗位的安全生产工作责任及任务，消除责任盲区和管理空档，营造出良好的安全生产氛围。(陈家山煤矿 王维)